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商品訊息特點

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

產品名稱:大型3方向鋁斜鋸盒
重量:626g
斜鋸盒:長250 x 寬87 x高65 mm
可固定物: 最寬76.2mm 最高50.8mm

產品名稱:可伸縮長度及更換鋸片鋸子
握把長約:16.5 cm(握把材質為堅固的合成金屬,非塑膠喔!)
長鋸片長:約31cm 長短可伸縮
握把含長鋸片重量:320g
短厚鋸片兩支各長約 15cm , 厚度約 1mm

製造產地:台灣
保固:一年保固永久售後服務







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下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

仁善今天在歷經領先、追平、反超等情境,最終艱困的以1分之差,擊敗強敵福林國小。總教練紀順彬表示,這一勝有重要的意義,反映的是球隊在這段時間的成長,希望他們之後能繼續自我突破。

事實上,在紅葉盃時,仁善國小還曾被福林國小給「扣倒」,屈辱的吞下一敗,但是他們在經過幾個月的努力後,已非吳下阿蒙,最後在本場比賽,他們運用自己所學,在惡鬥中成功脫困,拿下最後的勝利。

提到今天的勝利,紀順彬對4位上場的投手讚譽有加,認為他們的投球成功壓制對方的打線,大部分的失分都是守備失誤,幫助球隊爭取到獲勝契機。

「少棒其實才是最難的,每一個盃賽都有不同的規則,小朋友們每次都要重新來適應,真的很辛苦!」紀順彬笑著說,子弟兵能提早適應盃賽的規則、「智取」對手,也是重要的一點。
 

工商時報【陳穎芃】

美國最大食品批發公司C&S Wholesale Grocers執行長柯漢(Rick Cohen)身為家族企業第三代掌門人,為了在勞工成本高漲的北美市場維持獲利,毅然決定投資機器人,不僅提升自家倉儲管理效率,也向零售商銷售倉庫自動化系統。

華爾街日報報導,2013年美國大型零售商Target打算擴大加州配送中心規模時,曾考慮在當地增建新的配送中心,但因興建成本太高,於是決定在原有的加州配送中心採用機器人開發商Symbotic提供的自動化系統。

當時負責這項合作案的Symbotic技術長史威特(Larry Sweet)表示:「Target希望加州配送中心能處理更多貨物,但原有設備及人力無法負荷,最後由我們提供的系統解決難題。」

Symbotic開發的倉儲機器人外型酷似一台迷你無人卡丁車,能以每小時40公里的速度在倉庫內四處穿梭,且能同時與人類倉管員及較傳統的定點機器手臂合作,加快卸貨上架及出貨時間。

更值得一提的是,Symbotic的幕後經營者正是C&S執行長柯漢。柯漢表示:「我們投資自動化機器人的目的與谷歌開發無人車類似。我預期未來5年內,機器人將顛覆傳統配送系統。」

批發及零售業長久以來面對高成本、低利潤的經營挑戰,其中又以配送中心承擔的土地、勞工及時間成本最為可觀。

因此柯漢幾年前毅然決然投資Symbotic,並積極向Target、可口可樂及沃爾瑪等大型零售商推廣倉儲自動化系統。

可口可樂位在紐澤西州的配送中心已採用Symbotic的倉儲機器人,而沃爾瑪也在美國境內兩大配送中心測熱門產品試Symbotic的自動化系統。

Symbotic表示,自家研發的倉儲機器人有別於一般倉庫使用的定點機器手臂,不但能在倉庫內四處移動縮短上架及取貨時間,且能在貨架上移動自如,無論是放在貨架任一角落的貨品都能順利取下,相對增加每個貨架的收納密度,節省倉庫空間。

Symbotic這套自動化系統能為配送中心省下80%勞工成本,並節省25%至40%空間。

今年64歲的柯漢自1974年大學畢業後便投入祖父創立的C&S旗下工作,一路從基層爬到執行長的寶座。

柯漢深知食品批發產業利潤低又難以留住老顧客,因此他自1989年接任執行長以來便致力提升貨品配送效率及客服品質,而他的最新策略便是利用機器人科技來締造內外雙贏的局面,也就是在自家倉庫採用機器人,同時對外銷售以機器人為主軸的自動化系統。

據食品供應鏈顧問公司MWPVL International統計,北美75大家食品批發商旗下的配送中心目前只有8%採用自動化系統,主因是自動化系統動輒要價1億美元,令多數業者卻步。然而,隨著北美勞工及土地成本日益飆漲,越來越多業者開始考慮新科技。

德國自動化系統開發商Witron業務主管雷恩哈德(Norman Leonhardt)表示:「就長期發展來看,批發商若不走向自動化,供應鏈勢必受限。美國業者已經開始朝自動化邁進,因為願意在倉庫工作的年輕人越來越少。」

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